Strategie: Veränderungen gestalten
Asset-Management-System (AMS)
Die Ver- und Entsorgungssysteme altern – das stellt vor allem kleinere und mittlere Unternehmen vor große Herausforderungen. Hinzu kommen die Auswirkungen des Klimawandels und der demografischen Entwicklung, aus denen zusätzliche, ja sogar konträre Anforderungen resultieren.
Asset-Management hilft,
- strategisch zu planen und zu investieren,
- langfristige Investitionsprogramme zu entwickeln,
- und in eine Nachhaltigkeitsstrategie zu integrieren.
Die Herangehensweise ist ganzheitlich. Das löst technische und kaufmännische Zielkonflikte, harmonisiert die Fixkostenentwicklung und vermeidet bzw. minimiert eventuelle Gebührensprünge.
Personalentwicklungs-Management-System (PeMS)
Der prognostizierte Fachkräftemangel ist in den Berufssparten der Wasserwirtschaft bereits Realität. Aber wie sieht meine optimale Personalstruktur heute, in 5 und in 10 Jahren aus? Sich hier frühzeitig strategisch auszurichten, sichert Optionen und schafft die gewünschten Potenziale. Für Ihren optimalen Mix aus Altersstruktur, Qualifikation und Motivation.
Das PeMS lässt sich schrittweise in drei Modulen aufbauen und einführen:
Modul 1: Quantitative Personalentwicklung – langfristige Absicherung der Personalstruktur unter Berücksichtigung des Altersaufbaus
Modul 2: Qualitative Personalentwicklung in der Bedarfsorientierung – langfristige Absicherung der Personalstruktur unter Berücksichtigung der strategischen Bedarfsentwicklung der Qualifikationsstruktur
Modul 3: Qualitative Personalentwicklung in der Potenzialorientierung – langfristige Absicherung der Personalstruktur unter Berücksichtigung der strategischen Bedarfsentwicklung der Qualifikationsstruktur mit zusätzlicher optimierender Einbeziehung der motivationalen Aspekte und individuellen Entwicklungspotenziale der Beschäftigten.
Im Modul 3 stehen die individuellen Persönlichkeiten der Beschäftigten mit ihren Motivationen und Entwicklungspotenzialen im Mittelpunkt. Auf der Grundlage von strukturierten Interviews binden wir die Erkenntnisse im Einklang mit Qualifizierungs- und Personalentwicklungsmaßnahmen sowie der Weiterentwicklung der Aufbauorganisation aktiv in eine langfristige Strategie ein.
Strategieentwicklung
Die beste Strategie kommt von innen – aus Ihrem Unternehmen heraus. Mit verschiedenen Instrumenten entwickeln wir sie.
- Organisation und Moderation von Strategieworkshops
- Definition strategischer Ziele auf der Grundlage des Unternehmenspotenzials und des relevanten Marktes
- Strategisches Konzept und Maßnahmenplanung
- Organisationsentwicklung und Management
- Interne und externe Kommunikation
- Controlling
Expansion und Diversifizierung
Wohin entwickelt sich Ihr Markt? Wie lässt sich Ihre Geschäftstätigkeit erweitern? Gemeinsam entwickeln wir Szenarien, Konzepte und begleiten Sie auf dem weiteren Weg.
- Entwicklung einer modularen, beliebig erweiterbaren Unternehmenskonzeption und -struktur
- Diversifizierung – Übertragung der Abwasserentsorgung auf ein Wasserversorgungsunternehmen
- Expansionen – räumliche und gesellschafterstrukturelle Erweiterungen in den Bereichen „Wasserversorgung“ und „Abwasserentsorgung“
- Entwicklung einer Akquisitionsstrategie
- Analysen und Bewertungen
- Konzepte und Präsentationen
- Unterstützung, Begleitung, Moderation, Präsentation in Gremien, Verhandlungen
- Bearbeitung, Anpassung von Satzungen und Verträgen