Kompetenzen: Vor welcher Herausforderung stehen Sie?
Strategisches Management
Wir unterstützen Sie ganz allgemein bei der nachhaltigen Entwicklung und allen Aufgaben, die sich daraus ableiten, wie Akquisitionen, Analysen, Konzepte, Präsentationen, Verhandlungen, Satzungen und Verträge. Natürlich beraten wir Sie auch bei speziellen Herausforderungen wie etwa:
- Entwicklung einer modularen, beliebig erweiterbaren Unternehmenskonzeption und -struktur
- Diversifizierung: Übertragung der Abwasserentsorgung auf ein Wasserversorgungsunternehmen
- Expansionen: räumlich und gesellschafterstrukturell, in den Bereichen „Wasserversorgung“ und „Abwasserentsorgung“
- Qualitätsstrategie: Einführung, Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung eines nach DIN EN ISO 9001:2000/2008 zertifizierten Qualitätsmanagementsystems und geprüften Sicherheitsmanagements nach TSM W 1000 und M 1000
- Kundenorientierung: Organisationsstruktur, Beanstandungsmanagement, Analyse und Bewertung
- Controlling: Einführung und Weiterentwicklung
- Risikomanagementsystem: Einführung und Weiterentwicklung nach KonTraG und W 1001
- Wirtschafts- und Investitionsplanung
- Beteiligungsmanagement und –controlling
- regionale und überregionale Interessenvertretung
Operatives Management – Unternehmensführung
Ob in bestimmten Entwicklungsphasen, projektbezogen oder aufgrund von personellen Engpässen: Gerne übernehmen wir das Steuer.
- Laufende Geschäftsführung
- Betreuung der Gremien – Vorstand und Verbandsversammlung eines Wasserver- und Abwasserentsorgungsunternehmens
Organisationsentwicklung
Für reibungslose Abläufe entwickeln wir belastbare Vorgänge und führen bestimmte Strukturen sowie Systeme, Software und technische Instrumentarien ein:
- Auftragswesen, Kostenstellenrechnung
- Interne Personalabrechnung
- Geoinformationssystems (GIS) – Systemauswahl im Auditverfahren
- Einkauf und Materialwirtschaft optimieren
- Investitionsmanagement
- Berichtswesen
- Personalentwicklung, Bedarfsorientierung, Potentialorientierung, Konzept und Realisation
- Leistungsbezogene Vergütung – individuelle Zielvereinbarungen
- KVP durch den Ideenmanagementprozess I-Pro
- Restrukturierung/Change Management u. a. Rechnungswesen
- Rationalisierung, Erzielung von Synergieeffekten, Integrationen
- Outsourcing
Projektmanagement System- und Sondertechnik
Auch in kaufmännischen Fragen stehen wir Ihnen zur Seite:
- Kfm. Projektbetreuung – Kalkulationen, Angebote, Vertragswesen, Verhandlung, Auftragsabwicklung, Gewährleistungen
- Kfm. Projektmanagement
- Erfahrungen in Auftragsgrößen bei Einzelprojekten im 2-stelligen und bei Kleinserie im 3-stelligen Mio. € Bereich
Wirtschaftsförderung und Regionalentwicklung
Damit Sie für die Zukunft gut aufgestellt sind, können Sie auch in diesen Wirkungsfeldern auf unsere umfangreichen Kenntnisse und Erfahrungen zurückgreifen:
- Beratung Existenzgründungen und -sicherungen
- Beratung im Sinne der Bestandsentwicklung
- Strategieentwicklung für Unternehmen aus dem produzierenden Gewerbe und Dienstleistungen
- Strategieentwicklung zur Verbesserung des Technologietransfers für mittelständische Unternehmen
- Infrastrukturförderung
- Strategieentwicklung zur Verbesserung der touristischen Vermarktung in Niedersachsen
- Tourismusberatung und -förderung
- Regionalmarketing und -management, Kooperationsentwicklung
- Subventionsberatung und -management für Industrie, Mittelstand und Dienstleistungsunternehmen – vom Konzept über die erfolgreiche Antragstellung bis zum Verwendungsnachweis – mehr als 30 Mio. € Investitionszuschüsse implementiert
- Planung, Durchführung und Moderation von Strategie-, Experten- und Kooperationsworkshops
Projekterfahrungen im Bereich Hochschule/Institut
Themen und Felder:
- Empirische Sozialforschung
- Bedingungen erfolgreicher Existenzgründungen
- Erfolgsfaktoren mittelständischer Unternehmen
- Interdisziplinär-ganzheitliche Unternehmensanalyse
- Marktforschung/Imageanalyse
- Internationale Kooperationen
- Ökologische Stadtentwicklung